Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo
Jeff Sutherland
Nota: 7/10
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Comentário rápido: Bom livro. Mais focado em desenvolvimento de software, mas ainda assim com diversas lições pra qualquer tipo de negócio. Boas lições de como priorizar e como realmente criar um produto que as pessoas querem.
Principais Lições
- Uma coisa por vez: se você fizer 5 coisas ao mesmo tempo por exemplo, 70% do tempo é perdido só pra trocar de tarefa. Ou seja, você fica só com 6% de produtividade pra cada projeto;
- Gantt é besteira: tentar definir cada tarefa bonitinha de como vai acontecer e em quanto tempo é besteira. Faça um plano geral, aja e depois veja o que acontece para adaptar;
- PDCA: Plan Do Check Act. Planeje e faça acontecer. Só planejar e planejar é pura perda de tempo;
- Kaizen: melhoria contínua em pequenos passos. Faz, veja o que deu certo, aprenda, e vá para o próximo passo. Especialmente efetiva se você puder contar com feedback direto de cliente;
- Product Owner: se não tiver um product owner, então tenha alguém que responda como um cliente dentro do seu time.;
- Faça certo da primeira vez e completo: ficar voltando pra ajeitar depois demora mais do que parar, acertar e fazer direito logo de primeira.
- Crie uma lista de tarefas do que pode ser feito e priorize (backlog): são muitas as coisas que podem ser feitas. Mas você não precisa fazer todas. Use o kanban para colocar e pouco a pouco incrementar.
Para uma leitura confortável eu uso e recomendo um Amazon Kindle. Ele tem uma tecnologia diferente de um iPad. Com isso, pode-se usar ele para ler a luz do dia ou a noite sem machucar os olhos ou tirar seu sono. Saiba mais »
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